01
Глубина отрасли
Девелопер, техзаказчик, генподряд, проектный институт, коммерческая недвижимость и эксплуатация.
Кадровый бутик • Executive Search • Москва
Ключевые люди для проектов, где цена ошибки измеряется миллионами
Кадровый бутик Ирины Никитиной. Точечный подбор руководителей и сильных специалистов для девелопмента, строительства, недвижимости и корпоративных функций. Не поток резюме — управляемое решение кадровой задачи.
Проекты ведёт лично Ирина Никитина. Москва и Московская область.
Профессиональный опыт
Сезар ГруппDOGMAФлан-МХаной-МоскваСлавянкаNordgold
Указаны компании профессионального опыта Ирины; это не публичный список клиентов агентства.
Позиционирование
HR-бутик для задач, которые нельзя закрывать «по откликам»
Ирина знает девелопмент изнутри: язык заказчика, структуру проекта, реальные полномочия ролей и причины, по которым сильные кандидаты не выходят. Поэтому поиск начинается не с базы — а с точной модели результата.
02
Доступ к пассивному рынку
Прямой и холодный поиск, компании-доноры, рекомендации и точечный выход на специалистов, которые не размещают резюме.
03
Оценка риска
Проверяются не только опыт и компетенции, но и мотивация перехода, управленческая зрелость, контроффер и вероятность выхода.
04
Личное ведение
Проект не передаётся младшему рекрутеру. Ирина лично снимает задачу, ведёт поиск, интервью и коммуникацию с ЛПР.
Специализация
Какие роли закрываем
От руководителя комплексного проекта до узкого инженера или финансового эксперта — с отдельной картой поиска и критериями оценки для каждой функции.
Управленческий контур
Роли, от которых зависят сроки, бюджет, подрядчики и управляемость проекта. Оценка строится вокруг подтверждённых результатов и реального масштаба ответственности.
- Директор проекта / руководитель проекта
- Директор по строительству
- Директор проектного института
- Руководитель комплексных проектов
- Руководитель ПТО / СДО / ПЭО
- Управляющий объектом недвижимости
Первые релевантные кандидаты7–14 рабочих дней
Ориентир закрытия30–60 дней
ФорматExecutive / Retained Search
Срок зависит от конкурентности компенсации, полномочий роли, скорости обратной связи и готовности сильных кандидатов к переходу.
Инженерный контур
Точечный поиск ИТР с проверкой проектов, стадии участия, технической глубины и способности работать в контуре заказчика или генподрядчика.
- ГИП / ГАП
- Ведущий инженер ПТО
- Строительный контроль / технадзор
- Инженерные сети / наружные сети
- Начальник участка / прораб
- BIM / проектирование / инженерное обеспечение
Первые кандидаты5–10 рабочих дней
Ориентир закрытия20–45 дней
Финальный shortlist2–4 кандидата
По дефицитным ГИПам и узким инженерным специализациям график подтверждается после карты рынка.
Сметы и экономика проекта
Специалисты, которые держат стоимость, договорной контур и финансовую дисциплину строительства.
- Руководитель сметного отдела
- Главный инженер-сметчик
- Сметчик / ведущий специалист СДО
- Руководитель ПЭО
- Специалист договорного отдела
- Контроль затрат / экономика проекта
Первые кандидаты5–9 рабочих дней
Ориентир закрытия20–40 дней
ПроверкаКейсы + проектный опыт
Оценивается не владение программой само по себе, а способность защищать расчёты и управлять изменениями.
Финансы, бухгалтерия и право
Ключевые функции девелопера и генподрядчика, где важны отраслевой контур, устойчивость к нагрузке и точность.
- Финансовый директор
- Главный бухгалтер застройщика
- Финансовый менеджер проекта
- Менеджер по работе с банками
- Юрист девелопмента / строительства
- Тендерный и договорной блок
Первые кандидаты6–12 рабочих дней
Ориентир закрытия25–45 дней
Фокус оценкиКонтур + риски + зрелость
Для руководящих финансовых ролей применяется углублённая проверка рекомендаций и управленческого масштаба.
Коммерческая недвижимость
Управление, аренда, продажи, маркетинг и эксплуатация объектов — с пониманием реальной экономики и жизненного цикла недвижимости.
- Руководитель коммерческой недвижимости
- Руководитель аренды
- Управляющий ТЦ / отелем / МФК
- Руководитель продаж
- Руководитель маркетинга недвижимости
- Эксплуатация и сервисные функции
Первые кандидаты5–10 рабочих дней
Ориентир закрытия20–40 дней
Опыт ИриныМФК, ТЦ, отель, офисы
Профиль роли формируется через финансовый результат объекта, а не общий перечень обязанностей.
HR и корпоративные функции
Руководители и специалисты, обеспечивающие устойчивость бизнеса, качество найма и работу внутренних сервисов.
- HRD / руководитель отдела персонала
- Руководитель подбора и адаптации
- HR Business Partner
- Системный администратор / 1С
- Административные руководители
- Ключевые специалисты back-office
Первые кандидаты4–9 рабочих дней
Ориентир закрытия15–35 дней
ПреимуществоОценка HR-практиком
Для HR-ролей проверяется не знание терминов, а способность работать с руководителями и доводить изменения до результата.
Метод NIKITINA SEARCH
Не «найти резюме», а привести человека, который выдержит роль
Каждый этап снижает конкретный риск: неверный профиль, слабый рынок, красивое интервью без результата, контроффер или провал после выхода.
01
Аудит роли
Фиксируем задачи бизнеса, полномочия, KPI, критические компетенции и причины прошлых неудачных наймов.
Профиль роли02
Карта рынка
Определяем компании-доноры, доступность кандидатов, реальную компенсацию и ограничения рынка.
Search map03
Прямой поиск
Выходим на пассивных кандидатов, работаем с рекомендациями, базами и профессиональными сообществами.
Longlist04
Глубокое интервью
Проверяем проектный масштаб, результаты, стиль принятия решений, мотивацию и управленческую зрелость.
Досье кандидата05
Reference-check
Сверяем достижения и риски по рекомендациям. Для топ-ролей — 2–3 источника после согласования с кандидатом.
Reference report06
Выход и адаптация
Дожимаем оффер, контролируем риск контрпредложения и сопровождаем вход в роль по плану 30/60/90.
План интеграцииПодтверждённый масштаб
Факты сильнее рекламных обещаний
Цифры из профессионального опыта Ирины внутри девелоперских, строительных и многопрофильных компаний.
ГК «Сезар Групп»
80
закрытых вакансий
Комплектование ключевых функций холдинга
7 руководящих и экспертных позиций. Проектный институт, сметное направление, коммерческая недвижимость, ПТО, строительный контроль, финансы и право.
ГК DOGMA
30
закрытий за 7 месяцев
Руководители и ИТР для федерального девелопера
2 руководителя проектов, 2 директора по строительству, 5 начальников участков, 3 специалиста ПТО и другие позиции строительного контура.
ОАО «Славянка»
400
сотрудников за 2 месяца
HR-функция в период масштабного роста
Организация поиска и приёма персонала, управление отделом и устойчивость кадровых процессов в условиях резкого увеличения численности.
